Вася и Петя одновременно начали писать один и тот же продукт.
Вася был «ориентирован на результат» и начал сразу писать говнокод не продумав толком архитектуру.
А Петя месяц разрабатывал архитектуру, месяц делал удобный интуитивный интерфейс, которому позавидывал бы Джони Айв, потом месяц писал тесты, потом два месяца писал сам код и получил идеальное стабильное приложение.
Но Вася выпустил уже через месяц первую версию программы, пусть и не идеальную, пусть с багами, но рабочую, и начал её продавать. Ещё через месяц выпустил вторую версию исправляющие баги первой и добавляющие новые баги. Ещё через месяц на доходы от продаж нанял двух толковых программеров, которые за два месяца перелопатили весь код, согласно пожеланиям пользователей допилили интерфейс и выпустили третью версию программы.
Итого, через пять месяцев у Васи было два работника, куча клиентов и сносно работающее приложение отвечающее желаниям клиентов.
У Пети было вылизанное никому не известное приложение, минус на банковском счёте и ни одного клиента.
В завершение этого выдуманного примера можно сказать, что через полгода Вася купил все наработки Пети, Петю взял в штат тестировщиком, а сам по пьяни разбился на своём новеньком Туареге
История №1
В мае 2013 мы начали делать технобол, сделали прототип, придумывали фишки, участвовали в конкурсах (в результате которых появлялись забавные модификации). Все вроде хорошо. Первая действительно хорошая демка была готова к ноябрю. Между маем и ноябрем было сделано две промежуточные версии, людям была показана вообще только одна. И совершенно немногие знали о том, что делается игра.К первой демке мы осознали, что делаем все неправильно и надо сильно менять геймплей (техническим языком - выкидывать половину того, что все написано). Было принято волевое решение: выливаем существующую демку как есть и, учитывая ошибки, начинаем делать нормально.
Итог: игра на гугл-плее, утонувшая в тысячах ей подобных, получен бесценный опыт.
Совершенные ошибки: распыление на фичи, что повлекло за собой долгий срок разработки, разработка, никому не показывая - не было объективного фидбека.
Итог: игра на гугл-плее, утонувшая в тысячах ей подобных, получен бесценный опыт.
Совершенные ошибки: распыление на фичи, что повлекло за собой долгий срок разработки, разработка, никому не показывая - не было объективного фидбека.
Вывод: не бояться показывать продукты, делать мало, но быстро.
Давайте отвернем кресло от монитора, направим взгляд в левый верхний угол и задумаемся. Вот игра, которую мы вынашиваем, тайно вырисовываем скетчи и неохотно обсуждаем с самыми близкими людьми, она делается для себя или для игроков? Только честно, не обманывая себя, хорошо так подумаем... Если игра для людей, то зачем затворничать? Пускай лидеры индустрии и будущие игроки помогут вам разработать вашу игру.
(с) Олег Придюк
История №2
Игра road smash делается с февраля 2013, скоро ожидается полноценный релиз, я присоединился в конце сентября. Ребята делали игру, завели блог разработчика, к первой публичной бете (которая была, честно говоря, пре-альфой) были фанаты, игра за месяц набрала миллион загрузок без рекламы и продвижения. Мы пережили падение сервера, кучу клиенстких багов, вопли детей "Разраб, верни галду!", факапы длиной в месяц, разработка фич, которые никому не нужны. Большинство факапов связано с привычкой все усложнять, болезнью абстрактно ориентированного программиста.
Итог: игра делается в сумме год, публичная бета(которая пре-альфа) неожиданно взлетела.
Совершенные ошибки: over-engineering, построение сложных систем, вместо того, чтобы сделать по простому. Разработка того, что не принесет пользы.
Вывод: yagni и почаще думать головой. Головой думать всегда полезно, не только в разработке.
Простота - ключ к надежности
(с)Дейкстра
Хотел еще историю написать, лучше ограничусь этими двумя.
Общая мораль: никому не интересен идеальный продукт, выпущенный поздно. Всем нужно прямо здесь и уже вчера. Поэтому если вы собрались делать мобильные приложения, то лучше делать максимально просто и быстро, получая фидбек как можно скорее. И в первую очередь нужно делать самое важное, а потом уже остальное.
P.S. Потратил полтора часа на написание статьи, а у самого лежит бизнес-план, пишущийся с января и сделанный на 80%. Ну не идиот ли я?
P.S. Потратил полтора часа на написание статьи, а у самого лежит бизнес-план, пишущийся с января и сделанный на 80%. Ну не идиот ли я?
